Presentam más aspirantes a la Rectoría, su plan de desarrollo en Radio Universidad
Avanzar hacia una educación híbrida: presencial y en línea; cerrar brechas académicas entre las unidades regionales, mejorar las trayectorias escolares de los estudiantes, reorganizar el campus Hermosillo para optimizar y aprovechar los espacios, y conformar un equipo de trabajo con perfiles adecuados y comprometidos con la Universidad, es parte del plan de desarrollo de María Rita Plancarte Martínez, aspirante a la Rectoría de esta institución.
La docente e investigadora del Departamento de Letras y Lingüística señaló lo anterior durante una entrevista realizada en Radio Universidad, actividad contemplada en la campaña de difusión del programa de desarrollo y propuestas de los aspirantes al cargo, y estipulada en el numeral 4 de la convocatoria para el Proceso de Nombramiento de Rector, periodo 2021-2025.
Sus motivaciones para aspirar al cargo están basadas en la experiencia de 35 años que le han brindado su actividad docente y científica, así como las diversas responsabilidades administrativas que ha desempeñado a lo largo de este tiempo en la misma Universidad de Sonora; y por otra parte, a través de comentarios de apoyo que ha recibido por parte de compañeros universitarios.
Cuestionada sobre las fortalezas de la alma mater, consideró que la principal es el hecho de que en la institución se cultivan todas las áreas del conocimiento, desde las humanidades, las artes y la ciencias exactas, hasta las ciencias de la salud y las sociales, económicas, administrativas e ingenierías, aunado a la presencia estatal en los seis campus: Nogales, Caborca, Santa Ana, Hermosillo, Cajeme y Navojoa.
Por otra parte, en este rubro destacó las finanzas sanas de la Universidad de Sonora y lamentó que varias instituciones de educación superior en México están quiebra y tienen problemas serios; además, se realizan los pagos correspondientes a tiempo y eso se logra sólo con disciplina, trabajo y austeridad; y se trata de un aspecto que incide en la capacidad de crecimiento.
También resaltó el reconocimiento nacional e internacional de los programas de licenciatura y posgrado, de tal manera que carreras como Enfermería, Arquitectura, Mercadotecnia, y próximamente Finanzas tienen certificación internacional; mientras que en el caso de los programas de posgrado, todos se encuentran reconocidos por el padrón del Programa Nacional de Posgrado de Calidad del Conacyt, además del compromiso y la calidad de la planta académica.
En cuanto a las áreas de oportunidad añadió que se deben mejorar las trayectorias escolares, y es que la universidad recibe determinado número de estudiantes y no egresa una cantidad suficientemente grande; los motivos son diversos y la misma Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (Anuies) ha señalado esta situación entre las principales problemáticas de las universidades, entonces el reto es apoyar a los jóvenes en esta etapa de su vida para que encuentren su camino y se queden en la Universidad, explicó.
Asimismo, la educación en línea, en el contexto actual, ha representado un cambio drástico y se ha cumplido hasta el momento gracias al compromiso de los maestros, estudiantes y trabajadores administrativos, y es un área que se debe mejorar, pues ante el peligro latente de la pandemia, se deberá pensar en determinadas clases en línea y otras presenciales.
Acerca del tema presupuestal, Plancarte Martínez dijo que para aumentar los recursos de la institución pudieran considerarse fuentes complementarias al presupuesto ordinario gubernamental, entre las que señaló la generación de ingresos propios a través servicios y certificación de procesos a través de los laboratorios.
Sobre la transparencia, recordó que la Universidad de Sonora hace pública la información del uso de los recursos que recibe, pero se debe reforzar la comunicación interna y externa de este tipo de información; mientras que en el tema sindical, apuntó que es importante una relación basada en el respeto y cumplimiento de los contratos colectivos de trabajo.
De acuerdo con la barra de programación establecida para estas entrevistas en Radio Universidad, el 15 de enero, a partir de las 9:00 horas, toca el turno a Ezequiel Rodríguez Jáuregui, intervención que podrá sintonizarse en el 107.5 FM y en el sitio https://radio.unison.mx/.
Se invita a la comunidad universitaria y sociedad en general a dar seguimiento a este proceso a través del sitio https://procesorector.unison.mx/.
Presenta Jesús Guillermo Moreno Ríos, aspirante a la Rectoría, su plan de desarrollo en Radio Universidad
Propuestas englobadas en una visión holística que permita el fortalecimiento de la vinculación de la Universidad de Sonora con el sector empresarial, impulsar la oferta educativa que atienda las necesidades de desarrollo económico de la entidad, aprovechar los recursos y plataformas digitales para ofrecer programas educativos en línea y a distancia, así como brindar una formación profesional que permita a los estudiantes ser empleadores, es parte del plan de desarrollo de Jesús Guillermo Moreno Ríos, aspirante a la Rectoría de esta institución.
El académico del Departamento de Ingeniería Civil y Minas señaló lo anterior durante una entrevista realizada hoy en Radio Universidad, actividad contemplada en la campaña de difusión del programa de desarrollo y propuestas de los aspirantes al cargo, y estipulada en el numeral 4 de la convocatoria a participar en el Proceso de Nombramiento de Rector, periodo 2021-2025.
Comentó que la aspiración de participar en este proceso se basa en su experiencia docente de 15 años tanto en la Universidad de Sonora y en instituciones de educación superior de Chiapas y Aguascalientes; y, por otra parte, en su formación y trabajo profesional tanto como servidor público, en gestión del riesgo, elaboración de diversas normatividades y de vinculación con el sector productivo y social.
Cuestionado sobre las principales fortalezas de la Universidad de Sonora, reconoció el significativo avance que ha tenido la institución, aspecto que se constata en el compromiso y disciplina de los estudiantes, el ambiente de libertad en un máximo de orden, el crecimiento de la investigación y el avance en materia de equidad reflejado en mayor participación de la mujer en opciones educativas dominadas por varones.
Sobre las áreas de oportunidad de la alma mater, Moreno Ríos dijo que hace falta fortalecer la actividad científica, que los investigadores se vinculen más con el sector empresarial, a fin de que conozcan las necesidades de este sector para ser más productivos; por otra parte, brindar a los estudiantes una formación que no sólo les permita emplearse, sino ser empleadores, y que la oferta educativa de la institución vaya a la par del crecimiento económico y de las industrias que llegan al estado.
En cuanto a la oferta educativa, expresó su convencimiento de que ésta debe ampliarse. Si bien el tema de la pandemia aceleró la implementación de la educación virtual y a distancia, el uso de plataformas digitales brindaría la oportunidad de que mayor número de estudiantes accedan a la educación universitaria, además de brindar la oportunidad de que los jóvenes cursen materias de otras universidades, propuso Moreno Ríos.
En el rubro presupuestal de esta casa de estudios es importante considerar tres aspectos, indicó, tomado en cuenta que el 93% del presupuesto se va en salarios, queda poco margen para desarrollo de tecnologías, infraestructura, investigación; entonces es importante el tema del ahorro del gasto, buscar nuevas opciones de financiamiento y generar recursos propios con educación continua.
Sí es posible ampliar las fuentes de financiamiento de la Universidad de Sonora, ya sea a través de patronatos o fundaciones, y entusiasmar al empresario a que participe en la inversión de la educación; “no hay mejor inversión que invertir en la educación de los futuros profesionistas, porque eso va a marcar el rumbo del estado que queremos”, subrayó.
En cuanto a la renovación de la planta académica, apuntó que se requiere de un plan donde los maestros retirados apoyen a las nuevas generaciones de docentes; mientras que, en el rubro de pensiones y jubilaciones, se debe revisar conjuntamente con la autoridad gubernamental a detalle, atender al personal de horas sueltas para que también puedan tener más prestaciones.
Sin embargo, hay dos factores fundamentales para que todas estas propuestas se lleven a cabo: uno es el tema de la relación que se debe tener con los sindicatos y privilegiar una visión holística, donde se tomen en cuenta a los estudiantes, docentes, investigadores, sindicatos, al sector profesional y productivo; pues actualmente nos enfrentamos a otra realidad y juntos podemos enfrentar los retos venideros.
De acuerdo con la barra de programación establecida para estas entrevistas en Radio Universidad, mañana jueves 14 de enero, a partir de las 9:00 horas, toca el turno a María Rita Plancarte Martínez, intervención que podrá sintonizarse en el 107.5 FM y en el sitio https://radio.unison.mx/.
Se invita a la comunidad universitaria y sociedad en general a dar seguimiento a este proceso a través del sitio https://procesorector.unison.mx/.
