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En conferencia de prensa Flor Ayala Robles Linares, Tesorera Municipal; Lisette L\u00f3pez God\u00ednez, directora de Recursos Humanos y Ram\u00f3n Corral Aguirre, Oficial Mayor, explicaron la situaci\u00f3n del Ayuntamiento de Hermosillo a un mes de gesti\u00f3n en materia de adeudos heredados, erogaciones por horas extras, pasivos y demandas laborales, entre otros problemas, as\u00ed como las estrategias de disciplina financiera con que se busca solucionarlos.<\/p>\n
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Ante el apremio de resolver las circunstancias que limitan al Gobierno Municipal para la inversi\u00f3n p\u00fablica y mejora de los servicios a la ciudadan\u00eda, la administraci\u00f3n que encabeza Antonio Astiazar\u00e1n Guti\u00e9rrez inici\u00f3 acciones para el ahorro de recursos, eficiencia administrativa y recuperaci\u00f3n de adeudos a la Comuna.<\/p>\n
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La Tesorera Municipal revel\u00f3 que se enfrenta un pasivo heredado de deuda a corto plazo de 710 millones 249 mil pesos, que incluye servicios personales, deudas a proveedores y contratistas, transferencias a organismos, contribuciones y retenciones, entre otros t\u00f3picos de egreso.<\/p>\n
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A su vez llam\u00f3 a la reflexi\u00f3n respecto a que sacar adelante a Hermosillo es tarea de todos, lo que implica que tanto el Gobierno Municipal como las y los ciudadanos aporten a ese prop\u00f3sito. Una manera de hacerlo, sostuvo, es reduciendo una cartera vencida de alrededor de mil 300 millones de impuestos prediales no cubiertos, ya que los recursos recuperados por ese concepto caer\u00edan muy bien para reparar las calles.<\/p>\n
Se suma un adeudo muy importante producto del Ayuntamiento se auto determin\u00f3 un cr\u00e9dito fiscal por aproximadamente 147 millones de pesos, por el cual el SAT le est\u00e1 retirando de sus participaciones entre 11 y 12 millones de pesos cada mes, agreg\u00f3.<\/p>\n
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\u201cLa idea es empezar a hacer un ajuste y una disciplina financiera bien estricta, recorte del gasto al m\u00ednimo, solamente para la operaci\u00f3n del Ayuntamiento y poder salir adelante con esto\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n
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Record\u00f3 que para enfrentar el compromiso del pago de aguinaldos fue necesario contratar un cr\u00e9dito hasta por 180 millones de pesos y esa cantidad es el tope m\u00e1ximo considerando que la calificaci\u00f3n crediticia del Ayuntamiento ha bajado 8 puntos en los \u00faltimos 3 a\u00f1os.<\/p>\n
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La funcionaria municipal explic\u00f3 que ante la dif\u00edcil realidad del municipio se estar\u00e1n aplicando acciones de reducci\u00f3n y control del gasto de forma muy quir\u00fargica, as\u00ed como para aumentar la recaudaci\u00f3n en concepto de ingresos tan importantes como el predial, impuesto por traslado de dominio y multas.<\/p>\n
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En ese contexto anunci\u00f3 el plan de est\u00edmulos fiscales que arranca el primero de noviembre de este a\u00f1o, que se prev\u00e9 concluya el 31 de diciembre de 2021, con descuento del 100 por ciento de recargos por atraso en predial, y multas por el mismo concepto; el 50 por ciento en infracciones de tr\u00e1nsito y 100 por ciento en la base de derecho de almacenaje de veh\u00edculos resguardados en dep\u00f3sitos municipales.<\/p>\n
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Dicho programa tiene el doble prop\u00f3sito de facilitar a las y los contribuyentes que se pongan al corriente con adeudos atrasados y a la vez aumentar los ingresos por los diferentes conceptos de recaudaci\u00f3n municipal.<\/p>\n
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Por su parte, Lisette L\u00f3pez God\u00ednez, directora de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Hermosillo, dio a conocer que a un mes de iniciada la administraci\u00f3n se han detectado hallazgos que constituyen \u00e1reas de oportunidad de mejora que es necesario aprovechar.<\/p>\n
Mencion\u00f3 que el pago de salarios a trav\u00e9s de cheques, que cada empleado debe recoger personalmente, posibilita la ubicaci\u00f3n del personal por sus \u00e1reas y funciones, y eso sirve para la detecci\u00f3n de potenciales aviadores, as\u00ed como aplicar reestructuras para ubicar al personal donde se le necesita.<\/p>\n
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Revel\u00f3 que hay alrededor de 230 personas con estatus de permiso pre jubilatorio, bajo las m\u00e1s variadas circunstancias, lo que cuesta a las finanzas municipales 48 millones de pesos al a\u00f1o y tambi\u00e9n existen 186 juicios laborales en curso contra el Gobierno Municipal que representan 72 millones de pesos en indemnizaciones.<\/p>\n
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El Oficial Mayor inform\u00f3 que la actual administraci\u00f3n recibi\u00f3 en inventario poco m\u00e1s de 70 camiones recolectores de basura, pero solo est\u00e1n en funcionamiento menos de 50 y esa situaci\u00f3n se traduce en pago de horas extras, a un costo de un mill\u00f3n y medio de pesos por semana, para sacar adelante el servicio a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n
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\u201cSi nosotros conseguimos el ahorro en esas horas extras pudi\u00e9ramos comprar hasta dos camiones de recolecci\u00f3n mensuales\u201d, extern\u00f3.<\/p>\n
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Revel\u00f3 que durante la entrega recepci\u00f3n se reportaron alrededor de 35 veh\u00edculos supuestamente robados o desaparecidos, sin mediar un soporte de denuncia o investigaci\u00f3n, los cuales son casos tanto de la administraci\u00f3n precedente como anteriores.<\/p>\n
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\u201cLo que hemos detectado en el proceso de entrega recepci\u00f3n en estos 30 d\u00edas se va a presentar a Contralor\u00eda Municipal para que se hagan las investigaciones adecuadas\u201d, anunci\u00f3.<\/p>\n
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Los 3 servidores p\u00fablicos coincidieron en que la meta es superar las dificultades apost\u00e1ndole a la eficiencia operativa, los ahorros, la mejora en la recaudaci\u00f3n, y recuperaci\u00f3n de cartera vencida por diferentes conceptos, y a partir del aumento de los ingresos tener mejor margen de maniobra para la inversi\u00f3n p\u00fablica y mejora en los servicios p\u00fablicos.<\/p>\n
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